Metodologies Agile per a la gestió de projectes i equips

La situació actual t'està comportant canvis en la teva forma de treballar? Gestiones projectes? La gestió d'equips es fa complexa? Tens la sensació que cada cop has d'estar creant i innovant? Tant les organitzacions com els equips professionals s'estan adaptant a la necessitat d'utilitzar metodologies de gestió àgil, que facilitin la gestió dels projectes, clients i proveïdors. El treball col·laboratiu i la coordinació dels equips són els pilars claus d'aquesta metodologia.

Objectius

• Saber com treballar de forma Agile per adaptar-te a l'escenari d'incertesa i complexitat actual.
• Conèixer com transformar una organització per ser Agile.
• Saber com reaccionar davant situacions de crisi i prendre decisions àgils.
• Aprendre bones pràctiques per planificar i gestionar un projecte de forma àgil.
• Conèixer eines que facilitin la gestió Agile.

Temari

Sessió 1:

1.- Què són les metodologies Agile i quins en són els seus beneficis.
2.- Diferències i similituds amb la planificació de projectes tradicionals.
3.- Competències necessàries per ser un/a professional Agile.
4.- La dinàmica de treball i la comunicació d'un equip Agile.
5.- Identificació del marc d'actuació.
6.- El procés Agile.

Sessió 2:

1.- Consells per implementar les metodologies Agile a la teva organització.
2.- Els requisits o product backlog.
3.- Rols i responsabilitats a l'equip Agile.
4.- Com aportar valor al producte o servei i guiar el teu equip per obtenir els millors resultats.
5.- Kanban. L'eina visual per conèixer l'estat d'un projecte i optimitzar el flux de treball.
6.- Mapa d'eines col·laboratives al núvol.

• Durada: 1 sessió
• Preu: Aquesta activitat és gratuïta
• Nivell: Especialitzada
• Tema: Productivitat